被万元羽绒背刺的中产,集体涌进山姆

原创首发 | 金角财经
作者 | 温颖颖
“买羽绒的人比买瑞士卷的还多。”最近,不少山姆会员发出一致的感慨。
谁也没想到,以烘焙品和零食著称的山姆,今年第一个真正意义上的“中产爆款”,会是一件羽绒服。
山姆app显示,多款100-400元的女士羽绒服、羽绒马甲售罄。其中最抢手的一款499元的羽绒服,在上海、北京、武汉、沈阳等地的多家线下店出现男女款同时断货的情况,店员也无法给出明确的补货时间。
断货这并没有浇灭抢购的欲望。二手平台上,不少商家加价30-60元出售山姆羽绒服,仍有数百人点击“想要”;更有山姆代购表示,一些热门尺码或颜色他们也买不到,“几乎是每隔一天就去看一次了”。
以至于有网友笑称:“去年还一直被吐槽背刺中产,今年山姆口碑又行了。”

但仔细一想,这事并不简单。
天猫旗舰店显示,被称为“县城羽绒三巨头”的鸭鸭、雅鹿、雪中飞,热销前十的羽绒产品价格也集中在99-500元区间。山姆羽绒服,已与下沉市场定价拉平。
可山姆的定位,从来不是“便宜”。
最低260元一年的会员费、动辄200元以上的客单价、45元一斤的草莓,都在不断筛选消费人群。在始祖鸟、波司登等品牌集体卷向“硬核科技”的当下,中产们为什么会转身去买一件“超市羽绒服”?
总不会是“买瑞士卷顺手买件羽绒”这么简单吧?
“在性价比面前,不谈丑”
“不好看是真的,可北京这几天的温度,羽绒搭一件打底衫,骑电驴都不冷了,我还挑什么呢?”
去年12月底,一篇《到底谁会买山姆羽绒服》的笔记下,这条评论获得了高赞。
翻看社交平台,关于山姆羽绒服的评价,高频出现三个词:丑、肥大、暖。
放在以审美为先的女装市场,这几乎是“死亡标签”。但艾媒咨询的监测结果显示,山姆羽绒服的主力购买人群,恰恰是30-45岁的都市女性白领。
事实上,山姆并不是今年才卖羽绒服。早在2023年,它就推出过同样400克充绒量、售价499元的款式,只是当时的市场反馈相当平淡,被吐槽臃肿、不好看,很快就没有了声量。
值得一提的是,2023年是中国羽绒服价格的一个高峰,平均单价从432元升至881元。
接下来的2024-2025年,羽绒服行业接连发生了两件被推上风口浪尖的大事。
第一件,是2024年冬天的“充绒量事件”。
电商平台上,大量羽绒服被曝使用劣质“飞丝”替代羽绒,甚至混入猪毛、狗毛。一些中高端品牌也被点名,充绒量与价格严重不匹配。比如波司登一款售价745元的羽绒裤,充绒量仅3克,迅速引发舆论反噬。
第二件,是2025年“女装越做越小”成为公共议题。
相关话题阅读量破10亿,“160cm、90 斤穿 L 码”“体重没变却要买加大码”的吐槽层出不穷,女性消费者对审美规训和隐性成本的反感被彻底点燃。
羽绒服也未能幸免。女款普遍比男款薄,早已是行业潜规则。户外品牌思凯乐的一款羽绒服,女款XL的充绒量,甚至比男款M码还低。
“怎么感觉,品牌更愿意把女装的成本,花在调制花里胡哨的多巴胺色系上。”
伴随越来越多女性消费者提出质疑,放下对潮流的执念、追求极致性价比的观念,最终在2025年与2026年交替之际,出现规模化转变。
#最会省钱的女生已经开始买男装了 话题上热搜,本质上是这种转向的集体宣言。
此趋势下,山姆的羽绒服吃到了最大红利。
《剁椒Spicy》整理了波司登、骆驼、斐乐等8个品牌的羽绒服参数后发现,同样是170/M码,经过行业统一口径下折换后,山姆400g RR羽绒服的绒子含量是最高的,也就是最暖和,但499元的价格,却比过半品牌都便宜。

| 图源:剁椒Spicy
终于研究明白参数后,苦高价羽绒服“背刺”久矣的消费者们,集体涌进了山姆。
甚至,连山姆羽绒服最初被吐槽的“版型肥大”,在当下语境里,也成了另一种吸引力。
“山姆才是我心中真正的大码女装。”不少网友发帖感慨,女装被越做越小后,自己要买到2XL码才穿得进,但在山姆M码就够了,“有被安慰到,其实我就是正常身材”。一位服装行业顾问亦在接受采访时表示,山姆羽绒服确实偏大,疑似采用美国或欧洲标准。
至于“丑不丑”,在实用主义回潮的当下,已经不是决定性因素了,就像过去一年频频走红的“丑鞋”。
“走,去批发点平替”
在羽绒服之前,山姆其实早已是个被低估的服装大佬。
过去五年,山姆服装业务销售额累计增长21%,增速超过耐克、阿迪达斯等全球服装巨头。同期,耐克和阿迪达斯的营收累计增速,分别只有3.8%和16.2%。
仅2024年,山姆在服装供应链上的研发投入就达到2.3亿元。这个数字,已经接近一些快时尚品牌一整年的营销预算,这是生生把一个副业,做成了堪比主业的规模。
但如果你走进山姆的服装区,很难把这里和“时尚”联系起来。
款式基础、配色保守,黑白灰棕占据绝对主流,看不到任何“设计感溢出”。
恰恰是这种“无聊”,构成了山姆的核心吸引力。
对于不想费脑子搭配衣服的人来说,基础款意味着不会出错,而且不卡年龄、性别和场景,适用面广泛。社媒上有一部分人表示,要买衣服送长辈时,会选择在山姆“闭眼入”。
价格也基础,136元的冲锋外套、48元的儿童摇粒绒外套、99元的冲锋防水裤……若是买几千元的大牌服饰,为了不当冤大头,消费者可能会花费时间和精力,去考虑其值不值、科技含量有多少,但平价基础款不一样,能松弛地做出购买决策。
更何况,在“翻货”的过程中,总能撞见意外惊喜。
网友的挖宝记录显示——
598元的山姆羊毛外套,被指与LOEWE官网售价2.69万元的工装外套高度相似;
299元的三合一工装,被贴上“Barbour 平替”的标签;
拉夫劳伦针织衫、Bottega Veneta 编织包、Patagonia 摇粒绒,在山姆被“平替”至100-200 元区间。

久而久之,便有网友笑称山姆“维护了消费降级中产的体面”,连山姆会员也自称去山姆买衣为“搞批发”。
社媒话题推火了山姆服装业务,只是同时,也引来了围绕“为何这么便宜”“质量行不行的”的质疑。
山姆服装业务的低价优势,植根于差异化采购模式。
相比传统超市的“买手制”,山姆更像是在做产品经理。它并不简单采购成熟品牌成品,而是直接向供应商提出定制需求,协商价格,小批量试单。
这种模式下,服装从设计到上架,周期被压缩到15天左右;主打黑白灰等基础色,主动放弃潮流款,降低滞销风险。
零售供采平台的测算显示,以羽绒服为例,山姆的生产成本可降低约30%,交付周期比传统模式缩短40%。在功能服领域,售价甚至比同类品牌低50%,一度引发“山姆抢迪卡侬生意”的讨论。
但这又引发了另一个有趣的问题——
去年,山姆刚因为引入大众品牌,被批评“背刺中产”;今年,又靠平价服装出圈。
它真的不在乎中产标签了吗?
“中产可能真的不重要了”
或许,问题本身就问错了。
“中产”,这个概念,本身已经不够用了。
中国社会科学院在2025年发布的《中国家庭财富分级报告》显示,按家庭总资产划分,真正达到“富足及富裕”(800万元以上)的家庭,仅占6.5%;即便把资产200万元以上的小康家庭一并算入“中产”,比例也只有29%。
而山姆进入中国,已经整整30 年。
如此规模的会员体系,显然不可能只靠这不到三成甚至在继续下滑的人群支撑。
从业绩看,答案也很清晰。
沃尔玛集团财报显示,2026财年第三季度,山姆中国交易单量保持双位数增长,过去12个月新增8家门店,创下历史最快扩张节奏。《潇湘晨报》披露,山姆中国2025年销售额突破1400亿元,同比增长约40%。
这背后,一个越来越清晰的事实是:山姆的真实消费者,早已不只是“中产”,而是更广泛的普通家庭。
代购产业的繁荣,就是最直观的例证。
在二手平台上,山姆会员卡的日租价格仅3-9.9元;不少会员出租副卡,靠返利回血。部分门店甚至会提前为代购留出固定订货时段。
230元或680元的会员费,制造的是“门槛感”;而真正的消费,则被大量小额订单拆解、下沉。
山姆对此并不排斥。相反,它正在主动配合。
一位山姆会员曾在接受采访时表示,自己上班的山姆门店,会提前一天给代购办订货,并把早上8:30-9:30的时间段留给代购。
这样看来,山姆或许想通了,与其继续盯着中产,不如脱下“格调的长衫”,投普通人所好,把性价比和低价的明牌打出来。
运营策略方面,山姆也在尝试一系列调整,积极渗透大众市场,回馈金机制,是其中关键的一环。
据悉,普通会员每消费100元,能获得1元返利;卓越会员每消费100元,能获得2元返利。据《商业观察家》的报道,光是对卓越会员,山姆中国在2025年就掏出了至少16.8亿元返利金。
山姆CEO曾透露,山姆有一半的利润来自会员费。按照2025年约1400亿元销售额、净利润率为5%-6%估算,山姆中国去年净利润约70-84亿元、会员费收入约35-42亿元。
也就是说,山姆几乎拿出了一半的会员费收入,重新分配给会员。
这不仅是在刺激复购,更是在放大拉新。
在社媒搜索“山姆副卡搭子”“山姆副卡拉满”等,能看到,老会员们为了赚返利,纷纷给亲朋好友开会员副卡,甚至有人把多年不联系的老同学都拉出来了,也有人在二手平台上卖副卡。据网友分享,先办普通会员,再办卓越会员,就能获得4张副卡的名额。
也就是说,一个老会员,最多可以为山姆拉来4个新会员。
在零售全面内卷的今天,会员规模,才是生死线。
至于是不是中产,已经没那么重要了。
回头再看山姆的服装业务,它的极致性价比与效率,并非偶然,而是这套新逻辑下的必然产物。
参考资料:
略大参考《山姆也学会了“砍一刀”》
剁椒Spicy《山姆爆火的400克女款羽绒服,打了多少商家的脸?》
有意思报告《中产涌入超市抢300元羽绒服》
Vista氢商业《多少人靠超市300块羽绒服体面过冬?山姆们卖衣服比始祖鸟更能拿捏返贫中产》
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