领导力扛鼎之作《关键要素》重磅发布：解码卓越领导力的核心逻辑

当全球化浪潮遭遇文化差异，当数字化变革重塑商业逻辑，当新生代员工改写职场规则，领导力的定义正经历前所未有的重构。长期以来，中国企业在管理实践中多借鉴西方理论框架，却时常面临 “水土不服” 的困境 —— 那些诞生于不同文化土壤、不同发展阶段的管理模型，难以精准回应中国企业在本土化运营、跨文化协作、可持续发展中的真实挑战。

2026 年 1 月 15 日，《关键要素》新书发布会在清华大学苏世民书院达理礼堂，成功举行。这部由清华大学苏世民书院常务副院长潘庆中教授历时 20 年完成的力作，不仅是对领导力核心逻辑的系统解构，更标志着中国本土管理智慧从实践探索走向理论构建。清华大学苏世民书院常务副院长潘庆中、清华大学文科资深教授李稻葵、中信出版集团副总编辑蒋永军等知名学者，以及杭州建龙钢铁董事长张伟祥等商界领袖出席了新书发布会，围绕 “中国情境下的领导力创新”“AI 时代对领导力的挑战”“全球化复杂环境下的领导力锻造”等核心议题展开深度对话，为读者们呈现了一场兼具理论深度与实践温度的思想盛宴。

作为中信出版集团 “中国卓越大学商业管理课” 系列的核心作品，《关键要素》的诞生源于一个深刻的行业洞察：在商业文明东渐西传的今天，中国企业的管理理论既需要吸收全球管理智慧，更需要结合本土实践。潘庆中教授在多年的领导力教学与实践中，既深入参与苏世民书院的全球领导力培养项目，与全球顶尖企业家深度交流，又长期观察中国企业的成长轨迹，最终构建起一套兼具东方智慧与现代精神的领导力理论体系。

本土智慧的体系化表达：领导力的 “飞轮模型”

发布会上，中信出版集团副总编辑蒋永军解读了《关键要素》的核心价值。他提到，该书的核心贡献是构建了独创性的领导力双层结构模型，将抽象的领导力转化为可习得、可操作的关键要素 —— 三大核心要素（远见卓识、激情澎湃、雷厉风行）与五大支撑要素（愿景引领、社会责任、伦理标准、韧性致远、有效沟通）相互结合，形成完整的 “飞轮模型”，既精准把握了领导力的方向机制、动力机制与执行机制，又为领导力的持续发挥提供了坚实保障。

这一模型的诞生，源于对中国本土领导力实践的深刻提炼。书中既借鉴了西方管理理论的分析框架，更融入了中国传统文化中 “内圣外王”“知行合一” 的智慧精髓。例如，通过百度李彦宏的 “移动优先” 战略、华为任正非的全球化布局等案例，阐释了东方思维中 “不谋全局者不足谋一域” 的战略智慧；结合史玉柱从失败中重建的经历，印证了 “百折不挠” 的东方韧性哲学。这种中西合璧的理论建构，让领导力不再是悬浮的概念，而是更适合中国商业土壤的实践指南。

蒋永军进一步分享了该书的核心亮点：远见卓识，强调领导者需具备全局观与预见性思维，通过风险矩阵、情景规划等工具应对 VUCA 时代挑战；激情澎湃，揭示了领导力的情感维度，指出真正的激情源于对使命的认同，而非功利目标；社会责任，倡导企业超越 “股东利益至上” 的短视思维，实现商业价值与社会价值的共赢；有效沟通，是融入跨文化协作的实践智慧，为中国企业全球化提供的沟通指南。这些内容既回应了当代领导力的核心命题，又贴合了中国企业的实际需求。

中信出版集团副总编辑蒋永军发言致辞

思想碰撞：在实践中验证理论的力量

新书揭幕环节后，潘庆中教授与李稻葵教授、张伟祥董事长展开了深度对谈，从理论建构延伸至实践落地，让领导力的核心要素在真实商业场景中得到了生动诠释。

杭州建龙钢铁董事长张伟祥、清华大学文科资深教授李稻葵、清华大学苏世民书院常务副院长潘庆中教授圆桌分享

作为相识四十余年的同窗与共事伙伴，李稻葵教授开篇便分享了对潘庆中领导力的亲身观察：从大学时期带领同学军训、实习、社会实践，到后来参与苏世民书院筹建，潘庆中教授始终展现出 “扛住压力、凝聚团队” 的领导力特质 正是书中 “三大核心要素” 的生动实践。

针对 AI 时代领导力是否会被替代，李稻葵教授给出了明确答案：“AI 或许能处理数据、提供方案，但无法替代远见卓识的战略判断、激情澎湃的情感感染力，以及雷厉风行的执行力。” 他进一步解读，书中的三大核心要素恰恰是 AI 的短板 —— 远见需要对未来趋势的精准预判，AI 只能基于历史数据推演；激情蕴含着感染他人的情感力量，AI 缺乏人类的共情与温度；行动力需要将想法转化为实际成果的实践能力，AI 无法替代人类在复杂环境中决策与落地。

清华大学文科资深教授李稻葵发言

对谈中，三人深入探讨了 “人人都需要领导力” 这一核心命题。潘庆中教授指出，领导力的本质是影响力，这种影响力与职位无关，贯穿于家庭、职场、社会等各个场景 —— 无论是团队中的普通成员，还是家庭里的决策者，甚至是校园中的学生，都可以通过影响他人、推动事情发展来展现领导力。李稻葵教授补充道，“每个人首先要成为自己的领导者，才能影响他人”，这一观点恰好是《关键要素》想要传递的核心思想，即领导力并非少数精英的专属，而是普通人可学习、可实践的能力。张伟祥董事长也结合自身创业经历给出了佐证，从创业初期的生存奋斗到带领企业成为全球 500 强，领导力始终贯穿于自我驱动、团队凝聚、战略决策的全过程，即便是普通员工，也能通过主动担当、积极影响他人展现领导力。他还提出，全球化中的领导力是跨文化智慧，不在于控制而在于适应、互信与共创。真正的领导者懂得放下自我，以服务融合赢得人心，实现从管理到引领的跨越。

杭州建龙钢铁董事长张伟祥发言

潘庆中教授结合书中理论进一步阐释：自我领导的核心在于掌握三大核心要素 —— 以远见规划个人发展方向，以激情保持持续成长的动力，以行动力将目标转化为现实。这与书中 “领导力双层结构模型” 相呼应。自我管理的过程，正是三大核心要素与五大支撑要素的实践过程 —— 通过愿景引领明确方向，通过韧性致远抵御挫折，通过有效沟通凝聚资源，最终实现个人与周围系统的共同优化。

清华大学苏世民书院常务副院长潘庆中教授发言

对谈中，嘉宾们一致认为，中国本土领导力的独特性在于 “平衡之道”：平衡短期绩效与长期价值，平衡全球视野与本土深耕，平衡技术创新与人文关怀。潘庆中教授补充道，书中的五大支撑要素正是这种平衡艺术的体现。这些要素相互支撑，构成了中国企业在复杂环境中稳健发展的核心密码。

立根本土 面向未来

此次发布会的举办，让更多读者深入了解了《关键要素》的核心思想，也彰显了中国本土管理智慧从实践探索走向理论体系化的重要意义。作为一部融合了理论深度与实践温度的作品，《关键要素》跳出了西方领导力理论的框架，构建了扎根中国实践、兼具全球视野的领导力框架。它既回应了中国企业在数字化转型、全球化布局、新生代管理中的真实挑战，也为管理学中国学派的构建提供了重要支撑。

中信出版集团 “中国卓越大学商业管理课” 系列的持续推出，是对 “打造中国管理学派” 使命的践行。蒋永军在发布会上透露，后续还将推出李稻葵教授等学者的力作，持续助力经济学、管理学中国学派的崛起。这种对本土智慧的挖掘与传播，不仅能为中国企业的可持续发展提供理论依据，更能让中国管理理论在全球舞台上发出独特声音。

正如潘庆中教授在自序中所言：“领导力的终极目标不是成为更伟大的个体，而是与他人携手让伟大成为可能。” 当中国企业不再简单追随西方范式，而是立足本土实践进行理论创新，当东方智慧与现代管理精神深度融合，中国管理学派必将在全球商业文明中占据重要地位，为世界提供独具特色的领导力答案。

本次发布会由讲好中国故事项目组负责人及《关键要素》策划编辑陈晖主持。

讲好中国故事项目组负责人及《关键要素》策划编辑陈晖担任主持人

关键要素

领导力锻造之道

潘庆中 著

钱颖一 杨斌 白重恩 李稻葵

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